钢筋桁架楼承板企业中_员工的标准

  钢筋桁架楼承板厂家怎么选择_员工:
  1.
评论一个员工是否_,社 会上有很多标准,但我认为_根本的就是他能否给公司创造价值?创造多大的价值?是物超所值还是“物低所值”?人缘再好也没有用,公司不养人,公司只是搭建 一个平台,让每个人进来的员工有条件、有机会演好自己的角色,演不了只能下台换人,别无其他选择。而只有尽心尽力去做好自己分内的事,大家齐心协力把工作 做好,把戏唱好,公司效益才能推上去,生意方能越来越红火。尤其是我们楼承板厂家,楼承板作为一个成熟的产品,但是并不广为人知,更重要的是有积极的心态不断争取,这样才能保障业务不断流入,企业的运作犹如滚雪球越滚越大。
    2.
在企业的运营过程中会用到很多人,有人品好、人缘好的,有专业能力强,有好学上进的等等。我认为_员工应当具备:一是忠诚度高,认同企业的价值观,能同 甘共苦,共同发展;二是态度端正,积极主动,好学上进,肯干并愿意干,知道自己是干什么的,哪些是该做和不该做,具有发展潜力;三是专业能力强,能独当一 面,拥有一技之长,且能不断提升。三个要素同等重要,缺一不可。某一单位,有个老员工,人很好,但却被解雇了,什么原因呢?原因是专业程度提升的不够,进 步太慢,几年下来和刚进来差别不大,没有起到模范带头作用,就一定要被淘汰,所以只好“挥泪斩马谡”。
   3.
人是构建企业这座大厦中_重要的要素,_员工是众望所归,但什么是_的员工?_员工的评价标准是什么?这是企业中每个员工都该知道的。
   4.
公司与员工是一个利益共同体,相辅相成。只有上下齐心谋发展,才能在竞争激烈的市场经济大 潮中迎风破浪,所向披靡。把“好人”、专业技能一般、跑得慢业绩差的人逐一淘汰,把只顾个人利益违背公司利益的人淘汰,让企业轻装上阵。打造_的管理队 伍,培养高技能的员工,公司提供的舞台才能好戏连连,掌声不断。
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